Pravosuđe u Bosni i Hercegovini započinje široku implementaciju reorganizacije poslovnih procesa, čime se nastavlja modernizacija sudskog sistema i unapređenje efikasnosti rada sudova. Reorganizacija poslovnih procesa je uspješno realizovana u 18 prvostepenih sudova, a na temelju stečenih iskustava planira se njeno proširenje na sve sudove u Bosni i Hercegovini.

Nakon što je nizom mjera značajno smanjen broj neriješenih predmeta u sudovima, ukazala se potreba za uvođenjem nove metodologije rada kao modela koji će unaprijediti postupanje sudova.

Rad suda odlikuje protok sudskih spisa i drugih podnesaka i akata, te u konačnici, postupanje po njima. Reorganizacija donosi optimizaciju radnih procesa i bolju raspodjelu resursa, čime se postiže efikasnije postupanje i stvaraju preduslovi za kvalitetnije sudske odluke.

Iskustvo pilot sudova pokazalo je da se pravilnom organizacijom poslovnih procesa može značajno poboljšati efikasnost rada, smanjiti administrativno opterećenje sudija i ubrzati rješavanje predmeta.

Sudovi koji su već uspješno implementirali ovaj model sada preuzimaju ulogu mentora, pružajući stručnu podršku, obuku i praktične smjernice kolegama koji započinju s primjenom reformisanog načina rada.

Uvodne radionice, održana u februaru, označile su početak provođenja procesa reorganizacije poslovnih procesa u sudovima te okupile predstavnike 15 prvostepenih sudova koji započinju s primjenom ovog modela rada.

Tokom radionice, učesnici su imali priliku da se upoznaju s ključnim koracima za implementaciju novog modela rada. Praktične smjernice, alati i iskustva sudova koji su već prošli kroz ovaj proces omogućit će novoj grupi sudova da se lakše prilagode novom modelu rada.

Sudovi mentori, koji će u narednom periodu pružati kontinuiranu podršku, tehničku pomoć i savjetovanje su: općinski sudovi u Zenici, Travniku i Tuzli , te osnovni sudovi u Bijeljini i Doboju.

Aktivnost provodi Odjel za unapređenje efikasnosti i kvaliteta sudova Sekretarijata Visokog sudskog i tužilačkog vijeća Bosne i Hercegovine, uz podršku Švedske sudske administracije, u okviru projekta ICEA III, finansiranog od strane Kraljevine Švedske.